Einführen, Durchführen und Reflektieren
Mit dem Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen-Gespräch kommt ein neues Element in die Personalführung. Das Mitarbeitergespräch ist als Entwicklungsgespräch angelegt. Damit ist gemeint, dass in dem Gespräch Personalentwicklungs-Maßnahmen vereinbart werden. Das Mitarbeitergespräch bietet die Chance, das eigene Aufgabengebiet mitzugestalten, über Fragen der Zusammenarbeit sowie die weitere persönliche Qualifizierung und berufliche Entwicklung zu besprechen und Zielvereinbarungen zu entwickeln.
Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche einführen wollen oder müssen.
Inhalte:
- Im Mittelpunkt stehen dabei die Themen der Teilnehmenden und deren individuelle Bedürfnisse. Z.B.
- Gesprächsverhalten überprüfen
- Methodische Kompetenz erweitern, Gesprächsführung, Formulierungshilfen, Techniken der Gesprächsführung, Umgehen mit Widerständen, Argumentationshilfen erarbeiten
Ziele:
Durch den Erfahrungsaustausch einen gezielten Überblick über das jeweilige Arbeitsfeld gewinnen.
- Eigene Widerstände erkennen
- Chancen und Nutzen der Mitarbeitergespräche erkennen
- Stärken und Schwächen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
- herausarbeiten und deutlich aussprechen.
Ergebnisse:
- Mehr Sicherheit in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Mehr Souveränität im Gesprächsverhalten